夯基固本强本领管理提质显成效

mdash，mdash，记2021年度江苏分行工银成就集体奖工行淮安城北支行

2021年，是有特殊意义的一年它是中国共产党建党100周年，是我们党的十四五规划开局之年，也是淮安城北支行夯基固本，努力奋进的一年这一年，淮安城北支行坚持总行党委48字工作思路，以防范化解金融风险为己任，通过做强规定动作，做亮自选动作，用心用情用功，全力以赴，进一步提升运行管理对业务经营管理的服务保障效能这一年，工行淮安城北支行在市行条线专业考评中获得2021年度排名第一的佳绩，并荣获2021年度江苏分行工银成就集体奖

一，坚持政治引领，带着对党的事业的强烈责任，促进支行运行管理队伍自身建设不断加强，工作成效和工作质量不断提升。2021年，在支行党组织的关心，关爱，党员干部的积极奋进下，淮安城北支行涌现出一批特别优秀的运行管理队伍人才:支行员工朱雪飞，从加强客户身份识別等源头性风险管理，发现与堵截外部风险隐患的做法上，提炼成《合规经理加减乘除履职工作法》，获得了总，省行好评，在全省推广学习，支行员工庄妍获得省业务技能比赛运营主管组一等奖，支行员工朱雪飞获得省合规风险管控技能竞赛一等奖，省优秀运营主管练兵二等奖，省最美家庭奖，支行员工庄妍获得市业务技能竞赛个人第一，黄鹂个人第二，安冉个人第三，支行获得市行业务技能竞赛团体第一名等...

二，突出高标定位，在坚持开展业务学习的基础上，树立预防为主的意识2021年，淮安城北支行紧跟总省行改革进程，聚焦主业主责，统筹协调推进运行管理各项工作，以一日一学，以学促练的形式，面向条线人员开展伪现金，假币收缴，营业网点现场管理工作手册，网点运营风险分级，运行管理工作情况，运营风险案例分析等专题培训，累计三十余场，通过现场+视频的互动学习，持续提升实质风险防控能力，以强基为柴，上下合力，充分发挥运行管理对业务经营发展的支撑作用，有效的防范，化解运营风险，烧旺了运行管理的熔炉

三，坚持行为导向，压实运行管理责任，主动应对复杂风险形势，是总，省行的工作要求，也是淮安城北支行不懈戮力的工作方向为了压降网点可控风险暴露水平，内部准风险事件生成率，高风险员工占比等指标，在细化落实方面，支行通过集团内控合规管理平台，按周梳理工作流程，按月制定工作计划，按时汇报工作思路措施，定期排查案防关键点，全年累计开展12次专项检查通过不断提升运行管理专业人员履职尽责的理论水平，专业素养和工作能力，持续做强运行管理工作规定动作2021年，淮安城北支行营业室，淮北路支行分别获得两次A类，两次B类，实现了网点运营风险分级分类的显著提升，为支行经营管理工作转型升级的高质量发展凝聚了智慧，贡献了力量

四，锁定着力重点，聚焦风险管理重点变化的同时，关注银企对账，单位结算账户等传统领域风险隐患一直以来，淮安城北支行的银企对帐工作，完成度始终位列市行后位，是个老大难问题为补短板，强弱项，控风险，支行制定，启动了银企对账周周清活动，责任人员严格落实对账机制，排定周，月，季推进计划，对企业对账的结果及反馈进行动态化监测与督导，有效促进银企对账工作的铺开截止2021年末，单位账户对账率达96%，位列全市第二，成功扭转了该工作长期落后的局面同时，支行以银企对账为契机，月度专项检查为手段，狠抓帐户治理，提升管理效能，序时做好注吊销账户清理，新开立帐户台帐登记和尽调风险防控工作

五，坚持管理落地，通过穿透，做实履职动作，充分发挥好党员干部先锋模范作用，不断充实，提高工作质量，实现由块到面迈上新台阶淮安淮北路支行位于淮安淮阴区的城乡结合处，背靠苏北批发零售市场，该网点现金业务存在零钞多，面额小，清点时间长，缴存差错多的问题为将基础业务做实做细，淮安城北支行充分领会上级精神要求，以交叉复点为抓手，严格执行柜面收，支现金两条线管理通过加大临柜人员技能培训，加强激励考核机制，提高假币识别能力，降低缴存款中假币，拼接币数量，切实做好现金全额清分和反假工作2021年，在市行四季考核中，该网点现金差错量大幅度减少，由全市辅币上缴量最大，现金差错项扣分最多的网点，跃升全市第一名

时代的考题已然列入天道酬勤，力耕不欺，历史会铭记下无谓前行，驰而不息的每一个节点

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