“硬实力”遇上“软创新”，开放创新沙龙首期收获丰！

2020年4月28日，由上海市国有资产监督管理委员会主办，上海仪电集团承办的首届创新发展沙龙在上海华鑫慧享中心成功举办。

(创新发展沙龙现场)

本次沙龙活动以数字时代下的国资国企创新转型为主题，通过主题演讲、经验分享等形式，吸引了上海市众多知名企业前来参会，分享数字转型经验，共商国资发展新篇章。

(上海仪电集团党委副书记、总裁蔡小庆致欢迎辞)

上海仪电集团党委副书记、总裁蔡小庆在欢迎致辞中直指本次沙龙的时代背景，他表示，在数字化时代，随着移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等一系列新兴技术经历了探索与发展，产业和行业下沉成为时代的趋势。利用这些技术，将缤纷的现实世界在一个虚拟的数字化世界里全息重建，将有力的推动社会整体向数字化不断地迈进。而这对于企业来说，在传统IT技术的基础上，企业的数字化转型也应运而生，发展创新已经发生显而易见的变化，企业数字化生存和发展的必要性和紧迫性日益凸显，数字化转型已经成为企业创新驱动转型发展最关键的要素，这也是首期创新发展沙龙的主题聚焦数字转型的原因。

(微软亚洲研究院副院长潘天佑主题演讲)

微软亚洲研究院副院长潘天佑紧接着数字化时代的话题做出更具体的分享，作为第一个上台发言的嘉宾，潘天佑从社会分工细化的角度引出单个人难以全面地解决所有问题，今天强大的数字化技术可以使每个人如虎添翼。数字化转型不是终点，而是旅程，利用好数字技术，补足人类能力的限制，这将会全方位推动社会的发展。他还从PowerPoint智能设计、航运路径优化以及银行间跨行交易等具体案例出发，说明人工智能结合人类智能可以极大地提升个人效率,赋能企业的数字化转型。特别是在5G技术全面铺开的今天，城市智能化的趋势愈发明显，在整合现有资源、打通数据壁垒方面，国有企业有着无可比拟的优势。

(罗兰贝格全球合伙人王欣主题演讲)

罗兰贝格全球合伙人王欣同样认可国有企业在数字化转型中的作用，他从商业属性和社会责任属性两方面进行阐述。商业化属性方面，面对激烈的市场竞争，企业需要通过数字化形成自身差异化的竞争优势，利用数字化打通渠道和客户需求，形成良好的产销协同、精准管理与科学决策。王欣还就如何进行数字化提出了三点建议，即数字化资产评估、场景为载体的数字化规划以及点线面体的方法论。在社会责任方面，保障城市稳定运营以及推动城市创新发展是国有企业的重要责任，通过有序地推进公共数据的开放，推动数据联盟，包括信息资源的开放，发展数据合作的平台，国有企业在其中应当有所作为。

(与会嘉宾分享发言)

主题演讲后，与会嘉宾结合自身企业数字化转型的经验进行分享，仪电集团副总裁徐建平、上汽集团副总裁祖似杰、华谊集团副总裁陈耀、光明食品集团副总裁李林、浦发银行副行长崔炳文、中国太保CIO徐建国、国泰君安信息技术条线副总经理黄韦、上海城投集团副总裁何刚强、申能集团副总裁华士超以及久事集团副总裁孙冬琳等上海市属国企领导均参加交流发言，深刻指出了数字化发展为公司带来的变化与益处。

(上海市国资委副主任袁泉总结发言)

在听取各方发言后，上海市国资委副主任袁泉表示，首先，数字化发展是一条正确的发展道路，实践证明它是符合生产力发展，符合技术变革和产业变革需求的。2020年是为ldquo;十四五rdquo;规划的布局之年，市国资委高度重视数字化转型，各企业应当围绕主业，深入思考发展方向，积极做好转型工作。其次，数字化转型将会是未来企业发展的核心竞争力，企业应当保持足够的危机意识和创新意识。第三，数字化转型工作是一个顶层设计的工作，是一个战略布局的工作，需要长期的资源投入和坚定的战略方向，希望企业对于数字化转型过程中的问题、方法和建议能够进行深入研究，不断摸索国有企业数字化转型发展的新道路。

作为首届创新发展沙龙，以国资国企数字化创新转型话题为中心，深刻探讨了国有企业数字化转型如何做、怎么做和做得好等一系列问题，为广大国企以及领导干部提供了交流沟通和探索创新的平台，也对于企业未来发展方向提供了新思路。在今后的沙龙活动中，相信能够激发更多思想与智慧的碰撞，势必也将续写我们国资力量的新辉煌。

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