当前位置: 华闻网 - 资讯

星河互联CEO傅淼获评2017年度活跃天使投资人TOP30

时间:2018-02-25 21:06    作者:许一诺   来源:中新网    热搜:投资,投资阅读量:7962   

中新网2月24日电 在近日举办的“智瞰#8226;未来”中国天使投资峰会暨第二届金投榜颁奖盛典上,星河互联联合创始人兼CEO傅淼获评2017年度活跃天使投资人TOP30。同时,其所在机构星河互联亦荣获2017年度最佳创业投资机构TOP30。

“星河互联除了做投资外,为企业提供联合创业服务是我们工作中很重要的一部分,我们将竭力为企业提供更多的增值服务,帮助企业更快的成长。”傅淼在获奖致辞中表示。

傅淼于2009年作为联合创始人创建星河互联并担任CEO至今,本硕毕业于清华大学精密仪器系,1998年获美国南加州大学计算机工程专业硕士学位,是资深互联网投资人,成功投资过多家优秀互联网企业。

对于独角兽公司,傅淼有他的独到理论。2017年9月,傅淼参加被誉为“高科技创新界奥斯卡”的硅谷高创会,他在会上强烈建议优秀的创业公司进入中国市场,平均来说美国的独角兽需要7年才能突破十亿美元大关,在中国则只要4年就能实现这一里程碑。

“中国独角兽养成速度比美国快近一倍”这一现象,傅淼用梅特卡夫定律(亦即网络的外部性效果)解释。根据梅特卡夫定律,网络的价值与网络节点数量的平方成正比,因为美国和中国是两个最大的单一统一市场,而且只有统一的市场才能构成一个网络,所以这两个市场才培育出了所有的互联网巨头。美国的互联网公司凭借着为全球提供服务才跻身十强名单,而中国的这些公司却仅仅通过为中国市场提供服务就上了这一名单。

如果依然像过去那样,发展成熟后再进入中国,那么企业将失去发展时机和优势,傅淼给创业者的建议是要尽早行动,抢占先机。

傅淼还首次厘清了小微企业的两个类别——一类是现在是小微,将来还是小微,这是“真正的小微企业”,另外一种是现在是小微,几年后可能变成独角兽,这种叫做“体量尚小微的初创企业”。他认为如何从众多小微企业中辨别幼年的独角兽,是创投圈里面大家应该考虑的事情。

“‘体量尚小微的初创企业’通过XaaS(Everything-as-a-Service)模式等创新手段为‘真正的小微企业’提供服务,有可能在产业互联网和分享经济的大潮中成为未来的独角兽。”傅淼说。

在2017年12月乌镇第四届世界互联网大会上,傅淼在演讲中首次提出对外并购三段论:从买资产、买技术进化到买能力。“第一阶段是出去买资产;第二阶段是买技术,因为有技术才能保证资产持续增值带来更多回报;现在必须要进化到第三个阶段,买能力。看重企业持续增值能力,能力源内生,让那些真正代表了原创科技研发的人才能够为我所用,只有这样才能保证你的技术持续领先。”傅淼说。

傅淼系统性地提出产业互联网时代的三个逻辑与四个思维:三个逻辑包括价值驱动vs体验驱动、理性决策vs感性决策、代理决策vs本人决策;四个思维包括价值驱动思维、分享经济思维和大数据思维、金融思维、资产重置思维。

2017年9月,傅淼在美国前能源部部长朱棣文、美国国家科学院院士沈志勋、AltSchool创始人Max Ventilla等人的见证下,接受硅谷高创会授予的“最佳年度投资人”奖项。

资料显示,星河互联成立于2009年,目前已培育200多家互联网企业,其中已有3家上市公司,包括艾格拉斯(002619.SZ)、众美联(NASDAQ:JMU)和中文在线(300364.SZ),以及一家新三板挂牌公司微网通联(870213.OC),还涌现出小能科技、云纵、闪惠等估值超过10亿人民币的细分行业领先企业。

星河互联在创立之初就开始聚焦于产业互联网,现已形成产业互联网矩阵,公司垂直细分20个事业部,纵轴是代表新技术新模式的9个事业部,包括大数据、云计算、人工智能、企业服务、物联网、金融科技等;横轴是互联网加产业的11个事业部,包括互联网银行、工业互联网、互联网物流、互联网汽车、互联网教育等。新技术新模式与众多互联网加产业纵横交错,彼此协同,共同构建了一个立体的互联网创业生态圈。

声明:本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问,请与有关方核实,文章观点非本网观点,仅供读者参考。

星河互联CEO傅淼获评2017年度活跃天使投资人TOP30

相关内容