初创团队Bug协作管理：混乱复杂中寻求高效与自由

原标题：初创团队Bug协作管理：混乱复杂中寻求高效与自由

#Debug之痛

从第一个Bug诞生至今，已经七十年了。

有人说，开发就是不断的Debug的过程。

无论是团队的leader，还是开发的一员，都时刻在考虑如何消灭Bug。在我还是开发小白的时候，对于团队协作并没有多少概念，更多是的关注如何De自己的Bug。在接触实际开发项目以后，才发现开发，就是一群人Debug的过程。

所以这一群人，如何能够高效的提Bug，处理Bug，我也来谈谈这期间我的感受。

#专业的Debug工具

最初我们体验了Easybug，那天领导甩给我们一个链接，让我们去注册。

内心是拒绝的，作为一名前端攻城狮，如此简陋的界面，真的让我失望至极。使用感受方面，除了丑，在一定程度上解决了我们当时沟通成本大的问题。但是数据筛选，数据分析，去除重复数据等方面做的比较差。

后来团队改用Jira，但效果也不是很好。

#任务式的Debug工具

这里并不是说这类型工具不好，只是至少对于码农这个团体来说，期待的是更清晰的任务管理工具，能够权责分明的告诉自己，需要做哪些事情，做这些事情的过程中，需要和哪些人协作，需要使用到的资料有哪些。

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#自家的Debug工具

我们最开始，也是用teambition来做任务管理和BUG追踪的。个人看板很快杂乱无章起来。

直到有一天，有客户说：”你们的产品来做Bug提交和管理还不错啊！“，也打开了我们团队自己Debug事业的新大陆。

既然我们自己是在是做流程化团队协作工具的，那开发管理和BUG追踪不就是流程吗？

开发管理，BUG追踪，都可以细分为一个一个的任务，大多时候，这些任务都需要团队中的某几个人来协作。

• 我们用我们的产品在线设计了一套全流程化的Bug管理系统，先来上两张图：

以上就是我们Debug的全流程：

1）团队任何成员都可以提交Bug，2）负责任务分配的进行Bug分类和分配，3）是否需要设计支持判定，如果不需要，则4）直接相关人员负责Bug的修理，修理完后5）测试人员进行测试，6）测试完成后确认进行上线。

所以我们汇总的Buglist是这样的：

• 乐趣点：纯DIY式创建，随时可根据需求完善；

• 优势点：不需要额外消耗IT资源开发，可与其他部门流程对接；

• 缺陷点：你需要成为我们产品的资深玩家。

• 如果想知道如何做这样一款系统，请继续往下看！

#除了Debug之外

除了Debug，更多的应该考虑产品设计。因此我们也自行设计了一套 产品开发迭代的流程：

例如，现在需要开发一个通讯录的功能，那么至少需要前端，后端，产品和设计这四个方面的人。 这个协同不是并发的，需要产品先给出产品需求，然后设计根据产品需求给出设计稿，最后才是前后端的实际开发。等到开发结束，还需要测试来配合工作。一个任务，从开始，到结束，需要经过多个人，每个人在这个任务中需要提供的内容，都不一样。

轻流可以完美解决这些问题，每个人只需要关心自己需要做的事情。无论你是传统开发方式，还是敏捷开发，轻流都可以满足你的需求。

在开始制作流程前，先表白团队设计师。有没有注意到中间的线是可以左右拖动的，拖动有惊喜！

重点来啦：

##Step1. 以表单为入口，设定收集哪些数据

开发任务会需要为每个节点设置截止时间，需要对任务进行简单的描述，设计／产品等需要提供一些文件。这些可以通过表单模块来自定义，不同的模块有不同的特殊功能，例如单行文字可以设置不允许重复值，这样设置后，小伙伴在填写的时候就不能填写相同的东西啦～更多有意思的功能等待你发掘！

##Step2. 定义最适合自己团队的开发流程

##Step3. 发布你的应用

获取应用链接，发送给你相关同事，就可以开始工作啦～！

##Step4.实时查看最新的进度

数据列表中可以查看到当前有哪些任务等待完成，也可以根据不通的提交进行各种各样的筛选，例如可以筛选截止日期为2017-08－10的所有数据。还可以对这个应用的消息推送进行详细的设置。实时推送全部打开，每次有新数据，都能及时收到通知！

接下来，我们会让这些数据以更可视化的形态，展现给每一个人！

#写在最后

每个团队不仅只有开发人员，更多情况下需要多方的协作和效率的提升。“轻流”是一款流程化的团队协作工具。我们更是提供了很多行业模板和应用案例：

感谢看到这里的小伙伴，我们也透露个秘密，我们接下来会通过数据之间的关联，打通每一个流程。当市场的需求打通产品需求，测试结合Bug反馈，最终实现的是一张流程化的数据网络。

你的流程，你自己来定义。轻流，致力于让工作高效而有序。

如果对以上内容感兴趣，可以通过litingting@exiao.tech联系我。如果你对开发和效率有更好的见解和建议，欢迎来挑战、吐槽和推荐。

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