近日,东呈集团凭借其前瞻性的战略布局和创新实践,再次成为行业关注的焦点。该集团通过装配化、数字化、会员体系建设以及绿色低碳等多方面的创新,不仅提升了自身竞争力,也为整个酒店行业带来了新的变革动力。
在装配化和数字化方面,东呈集团利用AI数字化平台,成功打造了一站式交付大供应链平台。这一创新举措使得酒店建设周期大幅缩短,从设计到完工仅需45天,显著降低了试错成本,提高了运营效率。同时,数字化平台还为酒店运营提供了精细化管理的可能,提升了服务质量。
在会员体系建设上,东呈集团以会员经营为核心,构建了一套成熟且富有特色的会员体系。通过为会员提供个性化的服务和优惠,集团成功吸引了大量忠实会员,增强了客户粘性和复购率。这一战略不仅提升了市场竞争力,也为集团带来了稳定的客源和收入增长。
此外,东呈集团还积极响应环保理念,将绿色低碳纳入集团战略层面。通过构建高效、绿色、可持续的供应链体系,以及设立绿色低碳研究院,集团致力于降低能耗、减少排放,推动酒店行业的绿色发展。
在扩张与合作方面,东呈集团也取得了显著成果。通过收购、品牌合作等方式,集团实现了快速扩张,提升了市场份额。同时,集团还积极进军海外市场,与东南亚当地企业展开合作,寻求业务增长。
对于未来,东呈集团设定了宏伟的战略目标。东呈集团董事长程新华透露,希望5年内东呈的会员能够达到1.5亿;客房门店数5年内进入世界前10,10年内进世界前5;客户好评率和复购率方面实现世界领先。同时,期望东呈5年可以进入全球酒店品牌价值50强,10年内进入前10名,成为世界一流酒店集团。
程新华还提到,东呈希望与具有品牌创意的小而美的品牌和产品进行合作。同时,收并购也将是东呈接下来发展的非常重要的动作。东呈希望通过区域互补、品牌的战略互补,与度假酒店、高端酒店等合作,进一步占领市场份额,实现扩张。
东呈集团的创新发展之路,不仅展示了其强大的创新能力和战略眼光,也为整个酒店行业树立了榜样。相信在不久的将来,东呈集团将继续引领行业变革,为消费者提供更加优质、高效的住宿体验。
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