摩天之星：打造数字化平台，拓展企业业务宽度

摩天之星“以专业、务实、领先的服务，为广大中小企业搭建学习成长、咨询服务的综合型平台”的发展方向，朝着实现“成为中小企业创新成长服务领先品牌”的企业愿景，深耕服务，助力中国经济加速发展，在其线下培训课程上，摩天之星建议企业打造数字化平台，拓展业务宽度。

摩天之星企业做了平台化建设，打造「共同创业平台」，号召 1300 人左右的团队员工以「主人翁」心态对待工作，缔造了大约 130 个创业主体，带动公司整体生命力更加顽强；对外，保持开放态度，通过合资、投资、并购、入股等多种措施，展开合作；而所谓兼顾内外，即秉承合作与开放原则，打造开放性平台，培养企业系统思维习惯，在一定程度上，摩天之星课程侧重目标和时间，以客户、市场需求为导向，强调企业管理全过程的协调及目标化。

摩天之星表示，企业必须明确业务目标与主线，企业需要沿着流程和数据两条主线推进建设，通过数字化来提高企业管理的效率，通过管理层收集员工的问题用数据化的方式展现出来从而化解管理难题，除此之外，摩天之星强调管理层需要奠定企业战略方向，从中倾注巨大热情和精力，可以通过设置详细的考核指标，并以每周例会的方式定期听取公司管理层对战略方向的蓝图规划、思路和成果，形成企业上下联动的良好氛围。

最后，摩天之星在线下课程上还特别提到：企业只有求变，提升自己，才能突出重围，企业在实践过程中一定会发现，企业战略发展方向是个复杂的工程，很多东西不是一开始就能想清楚的。企业需要遵循一定的原则，一边推进战略规划实施，一边引入让员工能够接受的管理办法，只有两边同时进行，才能最大化保障企业顺利执行既定规则，同时，高层要在企业实践中不断完善理论，进而为之后的实践提供指导。

为此，摩天之星将继续助力企业以数字化战略方向为牵引，推动企业管理组织重构、流程透明等一系列系统管理办法，吹响数字化战略发展改革新标杆这一口号，从而加快脚步向世界一流企业迈进！

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