数字时代，摩天之星提倡企业要整合资源最大化

“大而不强”是我国企业的真实写照。近年来，孵化器，创梦空间数量增长较快，小型企业越来越多但却因为疫情冲突企业生存时间不长，摩天之星为中小企业的事业发展提供最有力的支持，发挥渠道效能，利用政策扶持的优势，从加大培育支持和宣传力度等方面入手，更好的发挥企业助推作用。

摩天之星推崇企业要数字化办公，保证公司正常的生产经营，全链接、数字化、智慧化的办公环境可以实现人、空间、服务的数据闭环，还可以构建各种移动办公场景，打破传统企业办公的空间限制，保障业务不离线。

摩天之星强调企业要构建强大的产业链整合优势，例如地理位置优势、资源优势、产业优势和供应链优势等，企业要实现对内外部资源的有效整合，高效配置资源，降低企业成本，进而形成其在行业的独特竞争优势。一方面，有效的产业链整合使得上下游企业可以利用资源扩容，衍生开发，将企业资源利用最大化，另一方面，商业生态系统构建可以持续推动企业与消费者、友商等主体的价值共创和分享，企业也可以凭借其对手上资源的控制权和配置权进一步提供对经济的价值创造和社会资源分享最大化。

摩天之星认为，服务业企业正日益呈现出新的发展趋势——平台专业化、金融一体化特征明显。成熟的产品体系和品牌发展体系、强大的公司主体背书、市场化的操作团队、优秀的服务体系，形成了企业管理独有的竞争力。在此基础上，摩天之星提倡企业要不断加强平台合作，只有这样企业才能加速规模扩张，不断推进企业管理高品质、高利润增长。

摩天之星强调，企业应构建自身发展新引擎，以数据驱动企业智慧变革。在业务能力建设层面，摩天之星主张从「聚焦」到「延伸」，搭建业务拓展全链条。首先，摩天之星聚焦核心业务商学，在细分产品上不断打磨，打造自有模式和业务，夯实规模化发展基础。其次，延伸产品覆盖，从商学扩展到国学，再将价值链延伸到咨询与赋能式投资领域，推出微咨询、赋能式投资等业务。摩天之星提倡企业整合资源最大化，为创新赋能，以技术体系为支撑，激活服务能力，逐步提高企业的市场知名度和覆盖面。

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