2022年9月9日,水滴公司(NYSE:WDH)发布第二季度未经审计的财务业绩。财报数据显示,水滴二季度净收入7.01亿元,环比增长8.1%。其中,水滴公司保险相关收入为6.26亿元,与上季度的6.28亿元基本持平。
自2021年三季度起,水滴保进行战略调整,从高速度发展向高质量发展转变,继续优化“多平台、多供应、多服务模式”的运营模式。二季度首年保费达到16.463亿元,保险产品复购率和续费率稳步提升并保持在一个较高水平,在人身险行业保费增长乏力的大环境下,展现了出强劲的业务韧性,并迸发出新的活力。
在产品创新方面,水滴保二季度不断引入高质量产品供给。截至6月30日,水滴保平台上共提供了454种保险产品,较上季度增加48种,其中超过90%的首年保费来自独家定制保险产品,重疾险方面,为客户提供了更灵活的健告和缴款选择,首年保费占比由上季度的27.6%提升至28.7%。
值得关注的是,水滴保创新性的推出国内首款免除健康告知的定制重疾险产品——水滴蓝海系列重疾险,该系列重疾险简化了投保、理赔流程,在风险可控的基础上免除健康告知,一定程度上打消了老年人群、慢病人群投保重疾险时的顾虑。
此外,水滴保不断探索不同的经纪服务模式,结合自身优势,实践“线上+线下”融合发展。今年6月,水滴保首家独立个人保险代理人社区门店落地武汉,目前该门店已经实现独立营收,意味着独立个人保险代理模式已经全流程跑通。
2020年底,银保监会印发《关于发展独立个人保险代理人有关事项的通知》,水滴保积极响应监管号召,致力于培养数字化、职业化、精英化的保险专业人才。个人代理人与传统代理人模式相比,能够在一定程度上提高代理人的收入,提升展业积极性和可持续发展性。社区门店模式的探索,也是希望用客户看得见的保险服务,打造行业口碑。
通过经营模式的优化,水滴公司有效的控制了成本。财报显示,水滴公司二季度运营成本和费用为5.45亿元,同比下降68.9%。其中,销售和营销费用同比下降88.4%,环比减少29.3%。水滴公司创始人兼CEO沈鹏表示,今后将继续加强运营效率,优化成本结构,实现健康发展。