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万宝盛华大中华施燕:从人才为我所有,到人才为我所用

时间:2021-10-22 11:23    作者:吴起   来源:    阅读量:8886   会员投稿

10月21日,由中国领先的人力资源媒体公司HRoot主办的“2021粤港澳大湾区人力资本创新峰会”,于深圳盛大举办。万宝盛华大中华华南区运营总经理施燕Cissy Shi,与上海交通大学安泰经管学院副教授周颖、北森首席解决方案专家彭传军等前沿实践者与思想领袖,发表主题演讲,以高维视角和底层逻辑破解用工困局,探索大湾区人力资本的新变革、新未来。

万宝盛华大中华施燕:从人才为我所有,到人才为我所用

峰会上,万宝盛华大中华华南区运营总经理施燕Cissy Shi围绕“从人才为我所有,到人才为我所用”的演讲话题,分别从用工市场趋势、用工模式四象限、灵活用工的界定、以及万宝盛华大中华的灵活用工等角度,多维度探讨了企业组织如何在VUCA时代下,以灵活的方案满足灵活的需求。

万宝盛华大中华施燕:从人才为我所有,到人才为我所用

根据《万宝盛华雇佣前景调查》2021Q4和万宝盛华《2021年人才短缺报告》显示,中国大陆雇主呈现近六年来第二高雇佣预期,而人才短缺创六年新高。另据万宝盛华全球《Top 21 Trends for 2021》得知,受全球疫情、经济和社会危机等影响,现有的用工趋势转变正在加速,主要表现为人口结构变化、技术变革、个性化选择,以及客户需求日益复杂。加上商业不确定性和新趋势的出现,组织需要改造现有劳动力以应对不确定的未来。

面对传统的用工模式已无法满足未来趋势变化的问题,Cissy Shi给出的破局工具与方法论是“用工2.0时代的用工模式四象限”。作为万宝盛华大中华首创的用工关系四象限理论,将多元复杂的用工方式,用一个简单一致的范畴来归纳。基于此,引出“人才为我所有,还是人才为我所用”新业态下的用工思考。对此,万宝盛华大中华提出的解决方案是灵活用工,一个相对于标准劳动(雇佣)关系更加灵活的用工方式。通俗来讲,只要不是企业正式编制的员工,都属于灵活用工。而“灵活用工”概念,正是由万宝盛华引入中国并实现本土化运作。

随后,Cissy Shi提到,作为灵活用工的先行者,万宝盛华大中华的灵活用工业务具有两大竞争优势。其一,更灵活的【服务模式】,主要表现为风险模式灵活、事务模式灵活、用人模式灵活;并经过20多年资源整合发展,目前提供四大服务场景与解决方案。其二,更有效的【招聘能力】,它是基于庞大的人才储备,多元化的渠道与高校合作,以及专业顾问等,造就了优秀的招聘能力。同时,万宝盛华大中华推出的全面覆盖工作、生活、发展的“职场+”人力资源科技平台,借助人工智能、大数据、移动互联等技术,打造出了灵活用工核心的招聘能力和专业管理能力。

灵活用工是大势所趋,是增强企业组织敏捷性与弹性的一把利剑。未来,万宝盛华大中华将继续秉持“释放人才的发展潜能”使命,发挥灵活用工先驱者的优势与示范引领作用,不止从趋势研究与方法论上破局,还要从灵活有效的执行上赋能人才与组织的发展,激发中国经济增长新动能。

关于万宝盛华大中华

       万宝盛华大中华有限公司(HKEX:2180.HK),1997年服务启航于香港和台湾。迄今服务已覆盖上海、北京、广州、深圳、香港及台湾等逾20座直营城市,总部坐标上海。我们的大股东万宝盛华全球(ManpowerGroup Inc. NYSE:MAN)是全球人力资源解决方案领导者,拥有超过70年历史,服务网络覆盖70多个国家和地区。万宝盛华大中华深耕本土20余年,服务网络触达两岸四地160余城市,服务企业逾两万家。2015年,万宝盛华大中华战略联盟中信产业基金,加速布局本土战略。2019年7月10日,万宝盛华大中华股份有限公司成功登陆港交所。公司始终致力于释放人才的发展潜能,凭借灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包、管理咨询及培训发展等人力资源综合解决方案,广受业界赞誉,屡次荣膺“亚太人力资源领军企业”。

 

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