中创矿业召开全面降成本,“大干一百天”活动专题会议

4月15日晚6时,中创矿业在二楼会议室召开了全面降成本,ldquo;大干一百天rdquo;活动专题会议,公司各部门负责人参加了会议。

会议围绕公司如何降成本展开了热烈的讨论,各生产单位、各部门负责人纷纷就如何降成本进行了发言,谈了在各自所负责领域降成本的想法和打算。在各部门负责人讲话之后,公司总经理肖德华进行了发言,他指出公司降成本应在以下几方面降成本:一是采矿方面。采矿降成本措施主要是降低生产采掘比,降低原矿运费。目标不低于3元/吨。二是破碎方面。破碎方面降成本措施主要是降低废石混岩率,目标降低选比;提高设备的运转率;降低材料备件费用,要在修旧利废上和材料采购方面下功夫。三是选厂方面。主要措施是提高磨矿效率,降低电费成本;降低尾矿的磁性铁品位;提高采购的质量或性价比,降低钢球钢锻和备品备件的消耗。四是机关管理费用方面。要想尽一切办法降低管理费用。

最后,公司董事长徐云康做了总结发言,他指出降成本要确保在安全环保的前提下进行,全面降成本,ldquo;大干一百天rdquo;,犹如冲锋的号角已经吹响!面对严峻的市场形势,持续做好降本工作是抵御内外压力、谋求生存发展的最有效、最直接的举措,是公司当前工作的重中之重,对通过努力下降的成本ldquo;论功行赏rdquo;,按公司制定的降本提成标准当月兑现或季度兑现。不管对员工还是对干部,不能只有罚,要多鼓励,一定要奖大于罚。最后会议对降本形成一致意见,降成本生产方面,涉及到采购、破碎、设备、选矿等方面,降本幅度不低于5%,经营方面,采购降成本不低于5%,销售精粉品位要大于生产品位。机关部门管理费用要下降10%以上。

此次全面降成本,ldquo;大干一百天rdquo;,时间紧、任务重、要求高。相信我们拿出ldquo;越是艰险越向前rdquo;的英雄气概、按照ldquo;变、干、实rdquo;的总体要求,在全体干部员工的共同努力下,我们一定能夺取降成本一百天的胜利! (中创矿业 熊续阳)

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