年报显示,2013年在互联网的高速冲击下,康佳主营业务面临着新挑战,彩电业互联网企业纷纷“跨界”竞争,竞相进入智能电视领域;冰箱产业市场容量稳中略降,产品结构呈现新的趋势;手机产业继续高速演变,产品更新速度加快。
2013年,康佳电视坚持持续核升级,先后推出六核、八核、十核等智能电视,率先推出业界第一个线上品牌KKTV,开启多品牌战略,依托大屏、超高清和智能化发展战略,开启了彩电的IT化时代,业绩也创造了进入平板时代以后的最大增幅。
白电方面,康佳在滁州成立了康佳白电研发中心,进一步加快了康佳白电的研发工作;手机产业则继续高速演变,产品更新速度加快,大力推进精品工程,实现了海内外业务的倍增式增长。
2014年初,康佳于3月18日正式发布向互联网转型的“易战略”,宣布打造中国首个智能电视互联网运营平台,同时多媒体与KKTV相继发布新品,在提升自身竞争实力的同时,康佳将积极寻找机会在互联网、应用内容等方面加强对外合作,比如携手国内最大视频网站优酷土豆推出智能电视,将逐步提升产品、服务、内容的互联网属性。
“传统行业能否成功转型互联网决定企业未来发展,我们要把康佳打造成为一家最懂互联网的硬件公司,或者说成为硬件企业当中最懂得互联网的一家企业。”康佳集团董事长吴斯远表示。
随着传统彩电企业向互联网转型,增值服务收益成为挑战。未来,康佳智能电视不仅将深化为内容生产和分销平台,更将有可能发展为最大的精准营销平台,实现价值最大化,营销模式也将紧随互联网节奏,探索服务、应用、软件等多渠道增值。
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