【环球网特约记者 陈言】日立公司是一百多年前在距离东京上百公里的日立市成立的,去这里采访,能看到生产巨大发电机组的车间,车铣刨当然都是机器在做,但走进车间,看到的更多的情况是工人在手工加工那些设备。巨大的产品与巨大的机器之间,是这些工人在一点一点地打磨产品。现代工业至今也没有完全放弃手工技术。
在日立工厂附近,有一座只有二百多人的学校“日立工业专修学校”。这所专修学校相当于我们的高中,学制三年,每学年招收70名学生。教学楼后面,有我们常见的学生宿舍楼,很像中国的技校。这里离车站远,周边虽然也有不少日立公司员工的住宅,但高中生的生活自理能力还不够高,日立的专修学校也还是以集体住宿的方式管理。
走进教学楼后,看到大厅里展示着学生的制图、学生们制作的各种产品。如果不说是手工绘制的设计图,让人一看绝对认为是电脑,或者按现在比较时髦一些的词汇说是CAD绘制出来的,其精美复杂超出了想象。
有了设计图,还需要用车铣刨的方式将设计的产品做出来,而旁边摆着的正是这些产品。笔者很难找出合适的语言来形容这些制品,觉得像是在故宫看能工巧匠镂空的象牙绣球。做工如此精密、细致,难道真的是17、8岁的学生做出来的?至于怎么在金属材质上钻出这些转弯的孔,光滑的表面又是如何磨出的,这些只能去想象了。
“要做好产品,首先要有好的体魄,越是手工好的学生,身体越是好于其他同学。”教师介绍说。
学校设立的专业技能课程包括电工、机械加工和焊接三大项。很多学校的毕业生会参加全日本技能竞赛大会以及世界技能大赛,教学楼大厅里的作品大都是这些学生的获奖作品。“为了能够获奖,很多学生要参加早锻炼及傍晚的体育运动。”教师接着说。看看那些穿着运动服围着学校跑步的学生,就能明白他们的锻炼直接和技能的提升有很大的关系。除了专业课程和体育外,学校还设有数学、英语、物理等课程,注重综合素质的培养。
日立员工会把自己的子弟送到这里来,日本各地愿意在一线从事手工技术工作的年轻人,也有报考这所技术学校的。听老师讲生源,基本上从冲绳到北海道,日本所有县都有报考这所学校的,在校生及毕业生中,自然是各县的人均有。
在有32万员工的日立,一年最多70名技校毕业生,而且是从小就接受了日立历史教育的学生,对企业来说简直就是“金蛋”。但想要进入自己心仪的集团公司或部门,不懈的努力是必须的,决定结果的还是技术学习的成绩。
一百年前,日立制作所刚刚成立的时候,当时的日立创建人就想到了建一所技校--“徒弟养成所”。其后公司一天天变大,成为世界最大企业之一,但日立技校却并没有被升格为大学,日复一日,年复一年地在这靠近工厂的地方,教育学子,让他们成为日立生产一线上的重要力量,也为日本工业培养了一批批高精尖的产业工人。也许有人会想,该让这所学校提升为大专,最后晋升为大学,后来还有了研究生院,本应能不断地膨胀起来的,但日立没有。电工、机械加工及焊接,就三个专业,一直延续着为生产一线提供最佳技术力量的方式,百余年来教学内容一直以生产技术、技能为中心,从未变化。
今后会怎样?听老师说,今后也还是为企业提供拥有最基本的技能技术的人才。以生产技术为主,百年不变,难能可贵。
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