一是强化经营管理,提高经济运行质量。山东黄金沂南金矿进一步加强现金流管理,严格落实资金管控措施,控制非生产性支出;进一步加大月度经济运行分析力度,强化工作指导和经营管理业绩考核;强化经营风险防控,以项目投资、资金管理、劳动关系为重点,加强风险信息收集、排查、评估,确保提高风险预测、识别和防控能力,筑起企业发展的“防火墙”。
二是强化降本增效,拓展提质增效空间。山东黄金沂南金矿把提质增效作为日常工作重点,广开降低成本渠道,依靠科技进步、强化管理,优化设计、工艺、系统,减少环节消耗和系统维护费用;深入开展“强化管理,降本增效”活动,加强物资管理,深入开展小改小革、修旧利废,着重降低采购成本,提高资金利用率;严格能耗管理,采取技术分析、科技节点、调荷避峰、就地补偿等措施,杜绝设备空转,降低设备开启次数,切实减少电力浪费。
三是强化科技引领,提升核心竞争能力。山东黄金沂南金矿加大创新管理体制改革,建立健全科技资源配置、职工技术创新成果评选奖励机制,完善科技进步与创新考核评价办法,提高科技创新效能。通过新技术、新材料、新工艺、新设备的引进、应用和消化吸收,优化生产工艺和流程;加大科技研发与应用力度,着力提高机械化水平和劳动生产效率;实施全员“素质提升计划”,注重培养职工的学习能力、实践能力和创新能力,广泛开展群众性技术革新活动,在工作实践中培养创新人才。
四是强化安全管理,确保安全生产。山东黄金沂南金矿高度重视雨季防汛工作,加强水情监测,健全灾害性天气和汛情预警处置机制,进一步加强各项工作措施的落实及排水设施的检查。认真落实领导干部和抢险队伍24小时值班制度,加强电网、通讯网络的巡查和维护,确保汛期供电安全、通讯畅通。
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