未雨绸缪

告别，并不都是挥一挥手这么快。微软CEO巴尔默从上周五开始的告别仪式可能会长达12个月。微软显然还没有找好继任者，但不得不未雨绸缪，提早宣布巴尔默会在未来12个月内正式退休，以安慰已经不耐烦的投资者。《华尔街日报》认定已经执掌微软13年大权的巴尔默是华尔街一直痛恨的高管，自2000年掌权以来微软市值6000亿美元缩水了一半，而同期苹果市值则从50亿美元升到6000多亿美元。虽然告别的时间显得漫长，但此举还是获得了投资者的欢迎，微软股价随即上涨7%。

早做准备对中国的企业也同样适用。继7月份巴西贸易保护局对中国上釉瓷砖发起反倾销调查后，近日，巴西方面又公布了对中国陶瓷餐具的反倾销初裁结果，决定征收每公斤1.34美元至4.66美元的临时反倾销税。一些受波及的企业认为这对于出口巴西市场的陶瓷业来说是个“毁灭性的打击”。但应对显然迟缓，“可能准备”、“探讨”、“是否可以”、“或者”……对于中国陶瓷行业接下来要进行的工作，负责此次陶瓷行业集体应诉的律师还只能给出令人困倦的回答。事实上，中国陶瓷出口面临反倾销并不仅在巴西一地，印度、欧盟、泰国都曾采取类似措施，几乎每次都被增税。但显然相关人士并没有吸取经验教训，也没有什么未来规划，至今一切照旧，实在令人遗憾。

投资总是在浑噩与精明之间摇摆，再加上一点天灾人祸，让一切皆有可能，印度的富豪们就是一个例子。截至上周五，由于国际投资者集中抛售新兴市场资产，同时伴随着对美联储削减每月850亿美元量化宽松刺激的担忧，在过去的几个月中，印度卢比暴跌，成了世界主要货币中表现最差的一个。这也导致印度的富豪们资产大幅缩水，像经营石油生意的首富穆克什·安巴尼就在三个月里有56亿美元打了水漂。

如果你的钱经不起折腾就该未雨绸缪，对资产的风险控制远比增值更加重要。对于普通投资者有着教育意义的案例莫过于光大证券的乌龙指事件。本周一，《21世纪经济报道》的记者挖到了一点内幕：生事的公司策略投资部团队事实是由一批精英构成，其中绝大多数人都有国际一线投行衍生品和量化工作的经验，部门总经理杨剑波甚至是受监管层邀请、负责中国场外金融衍生品交易规则起草的四位牵头人之一。该部2012年度取得1.24亿元收入，是2011年的33倍，并在去年光大的部门业务考核中名列第一。但这份报纸指出，“光大证券内控作为最后一道防线，完全形同虚设。”报道引述中国量化投资协会理事长丁鹏的话说，“传统风控是事前风控，订单进入交易所前，须先进入风控系统，才能发出去。但传统的风控系统速度太慢，尤其是有些机构依然是人工风控，往往延时十分钟以上，这对于高频交易完全无法接受。”而光大在业内首屈一指的高频交易更是难以忍受。用1万元额度的信用卡刷了1亿元消费，如果有风控是不会成交的，但没有的话……

本周《财经周刊》关注的是金融行业里未雨绸缪的典范——保险。这个夏天，天气不太平，一会儿高温，一会儿台风，稚嫩的农作物实在难以经受如此剧烈的折腾。农业险作为一名国家指定的“守护者”，能在多大程度上解决这个问题？农民们又有多大的兴趣去参加这个农业险？

每到月底，很多人都会一如既往地收到不少银行发来的高预期收益理财产品的推销短信，但并非每一款产品最终都能实现预期效益，对这些理财产品多做了解，有助于我们做出更好的判断。

从小读书时就被灌输千年前的经验总结：凡事预则立，不预则废。但至今还是有很多事情“废”了，这也显示未雨绸缪与爱好偷懒的人性小冲突。不过，为了小口袋里的那点财富，还是打起点精神吧。

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