星河互联独创联合创业模式全球化布局吹响独角兽集结号

中国民办教育正站在资本的风口上。近期，红黄蓝教育（NYSE：RYB）成功登陆美国纳斯达克，并实现首日暴涨40%之后，引起外界关注，行业都在猜测，谁将在红黄蓝之后成为中国教育行业的下一个瞩目公司？

有一家叫“彩虹蜗牛”的儿童素质教育公司，目前估值已突破5亿元，其怀有成为独角兽的野心。“我们是国内首家拥有自主IP的C2C儿童素质教育平台。”彩虹蜗牛教育创始人余笛毫不掩饰对创业项目的自信心。今年上半年，彩虹蜗牛实现营收8760万元，预计全年营收将达到2亿元。

而值得注意的是，从5亿元到“10亿美元俱乐部”，道阻且长，彩虹蜗牛不是一个人在战斗。一站式互联网创业服务开放平台——星河互联在彩虹蜗牛刚起步的时候就看中了这家公司的潜质，并从战略模式、产品打磨、技术开发、融资事宜等各个方面帮助这家公司。只要彩虹蜗牛需要，星河互联可以动用整个公司的资源，以机构化联合创始人身份与其一起并肩作战、共同成长。同时，依托星河集团产业资源和客户资源，以及星河在人工智能上的发展，星河互联的联合创始人角色在不断升级，希望更加专业、更多维度，以及更加科学、即时有效地给创业者更多帮助和支持，让创业之路更简单一些，快人一步成为行业引领者。

据了解，星河互联培育的不仅是彩虹蜗牛一家。聚焦在产业互联网领域，为创业者提供创业投资及服务，目前已经培育了200多家互联网公司，包括艾格拉斯（002619，SZ）、众美联（NASDAQ：JMU）、中文在线(300364,股吧)（300364，SZ）等上市公司，2016年，星河互联与阿里、腾讯等企业共同位列中国CVC（Corporation VC）领域Top 10。

独角兽共同成长记

近期多家西方主流媒体相继报道中国“独角兽”公司成长迅速，认为这一现象表明中国经济日趋成熟，正朝着更先进的服务型经济加快发展。研究显示，中国“独角兽”公司数量于2015年迅速超越欧洲，并正在缩小与美国的差距。

在业界看来，独角兽的成长，一方面是因为基因强大，另一方面是练就了在艰苦复杂的环境中生存下来且快人一步的本领。作为一站式互联网创业服务开放平台——星河互联不仅敏锐识别这种基因，并帮助这些公司的创业之路能简单一些，迅速在市场上脱颖而出。

与红黄蓝相比，彩红蜗牛更加拥抱互联网。线下教育成本不菲，把教育转到线上完成，不仅节约成本，还能提高效率。彩虹蜗牛创始人余笛庆幸自己的“互联网意识”觉醒不算太晚。从2012年到2015年，彩虹蜗牛教育线下完成教师培训300多人。而在2016年前5个月，彩红蜗牛平台上通过考核的教师数量已达到1100余人。

根据中国互联网络信息中心发布的报告，截至去年12月，我国在线教育用户规模达1.38亿人，较2015年底增加2750万人，年增长率为25.0%。其中，手机在线教育用户规模增加明显，与2015年底相比增长4495万人，增长率为84.8%。

在线教育市场规模在扩大，相关公司在迅速成长。“一定要转线上”是彩红蜗牛能够入驻星河创业服务平台的基础。在星河互联网教育事业部郭伟看来，彩虹蜗牛本身已经完成非常良好的线下积累，拥有原生IP的核心优势，而星河互联深耕互联网创业多年，其优秀的互联网经验和资源可以帮助彩虹蜗牛完成快速转型。除了资金支持外，更重要的是，把这样一个项目，放到星河的互联网生态价值链中。比如星河曾经创建了窝窝这样的大型的线上线下结合的互联网公司，在资源和经验上，都可以让彩虹蜗牛得到切实有效地帮助。

除了彩虹蜗牛，与星河互联一起共同成长的公司还有很多。运去哪，一家可提供包括海运、空运、货运保险等业务在内的国际物流综合服务公司，现拥有注册用户5万余名，付费企业3千余家，与马士基航运、达飞轮船等航运服务公司达成战略合作，并连续3年荣膺中国电子商务协会评选的中国B2B百强平台。

运去哪创始人周诗豪回忆道，星河不仅在国内重要港口拥有大量行业、政府资源，在国际市场，星河也在客户、合作伙伴、业务拓展等方面向公司提供帮助。

另外一家有意思的公司是聚焦于虚拟现实影像内容生产制作的极图科技，它是星河互联在VR领域的重要布局。

在极图正式入驻星河互联创业服务平台后，基于星河互联智能硬件事业部对市场主要玩家动态的调研以及对下一代全景相机技术风向的预测，极图在技术上更新迭代提速，而在技术、产品与内容制作的融合上，极图则开始更多地沿着产业链的纵深方向探索。

极图科技的一体机XONE，已经对中澳男篮对抗赛、《我是歌手》巡回演唱会、《跨界歌王》等节目进行了上千次的全景直播或录播。

国内第一部长篇VR惊悚剧《都市怪谈》开拍之前，总制片人赵琳琳说：“其他剧组都在拜天拜地拜各路神仙，我们就是拜机器了。”当时他们所拜的机器就是极图的XONE——它承包了所有的拍摄任务。导演祁少华也说：“我们考察调研了国内外所有的VR设备，最后选择XONE，是因为它无论功能、性价比、成片质量都远高于目前市面上的设备。”

还有一家小有名气的创业公司叫做美科科技，该公司2015年推出第二代产品mCookie，当年就被美国《时代》周刊评选为“2015年最值得推荐的5个教育智能硬件之一”。在此之后，mCookie先是在2016年8月获得IDEA（美国工业设计奖）金奖，又在9月获得“2016年创新中国（Demo China）总决赛”冠军。

美科科技创始人王镇山在谈及创业历程的时候，特别提到星河互联，认为星河互联“除了资金投入之外，还以"合伙人"的形式提供产品、技术、招聘、市场等一系列创业服务”，快速帮助美科科技在陌生的B端市场站稳了脚跟。

二股东的联合创业服务

为什么这么多创业团队在回顾来时路的时候，都会提到星河互联及其创始人徐茂栋，因为徐茂栋创立的星河互联，创立了中国创投圈独一无二的联合创业模式。

徐茂栋，1990年毕业于武汉理工大学，1994年下海，自此开始了连续创业的征程：2000年北上创立凯威点告公司（该公司后被分众传媒以3000万美元收购并将之改名为分众无线）、2005年创立星河集团、2007年创立小能科技、2008年创立微网通联、2009年创立星河互联，2010年创立窝窝团（2015年在美国纳斯达克上市之后与众美联合并）……

在创业的道路上，徐茂栋从未止息。不过，徐茂栋的创业有些与众不同。比如，小能科技原本是徐茂栋创立的公司，但2007年的一天，徐茂栋与合作伙伴——当时的MSN（中国）公司销售及业务拓展总监缑斌涛聊天，突然问缑斌涛，“我正在创建一家公司，我们一起做如何？”缑斌涛还没缓过神来，徐茂栋又说：“我只做二股东，方向、运营、管理全都由你来，后续融资的问题，我会帮你一起解决。”

因此，到今天，缑斌涛回顾过去十年的创业之路，在创业的过程中，缑斌涛坦言得多过太多人的帮助，但最重要的，“是老徐和他的团队一直是我联合创始人，始终相信我能成。在我初期业务方向，产品商用，以及融资时都不遗余力的帮助我，希望我做得更好。作为一个创业者，我真的很幸运。”

2008年微网通联成立之时，中国3G牌照发放已经被提上议事日程，这预示着中国3G时代即将到来，也预示着移动营销在中国将进入快车道。由于十分看好移动营销的未来，徐茂栋决定成立一家专注移动营销的公司，自己出资金出项目，就差一个合适的创业团队。于是，徐茂栋找到从2000年开始涉足移动互联网营销的张福连，说服了张福连及其核心团队来到微网通联。

除了投资，在创业过程中关键节点的帮助外，星河互联还是一位全方位的超级产业投资人，依托星河集团，为创业项目提供金融服务、大数据、云服务、共享其500万企业客户等生态资源等，帮助企业快速成长。

在美国，约为40%的风投将资金投向To B领域，在中国，这一比例大约只有5%。而星河是国内培育To B企业，即产业互联网企业最多的。随着互联网从横向的用户扩展转化为对产业的垂直纵深渗透，未来20年将是产业互联网爆发的黄金时代，已成为业界共识。

此外，星河互联在美国的分支机构坐落在硅谷核心，在英国、以色列等国设立办事处，战略投资欧洲知识产权商业化机构IP Group和专注于国际并购的精品投行易界集团，并和硅谷著名孵化器PNP等展开合作，共同推进国际间优秀技术与优质项目的交流及发展。

目前，星河联合创业的许多公司，全球化业务进展迅速。如运去哪覆盖全球近90%的主要航线；以联合创业模式与这么多创业公司共同成长，创业公司的管理团队始终是大股东，星河互联只做二股东，公司未来发展方向、战略、运营还是由创业团队来决定和实施。

“星河互联投资以后，从来不投管理层的反对票，这是我们的风格，因为我们是联合创始人。除非在合同条款上影响到我们的股权，才会提出我们的意见，否则的话我们永远是管理层的支持者。”徐茂栋说。

智能创投，投资是一门科学而不是艺术

作为一站式的互联网创业服务开放平台，星河互联究竟如何选择项目？徐茂栋表示，“过去人们是凭感觉来决策的，但在星河互联，用数据说话。有人说投资是一门艺术，我们是坚决反对的。”如今，星河已开始用数据化、智能化手段，帮助做投资决策和管理，进一步帮助企业提升在联合创业上更科学、有的放矢、即时性支持。

“整个创业投资行业，尤其是早期，存在十分明显的头部效应。绝大多数创业者和投资人是很难获得收益的。”星河互联CEO傅淼表示，“如果利用云计算、大数据、人工智能等新技术，能够提高一些普遍的成功率，让创业和投资收益的分布更均匀一些，适当降低和分担一些投资和创业的风险，让更多的年轻人可以不必承担那么大风险地进入创业领域，让更多的社会资本可以更有信心的进入早期创业投资，这对整个行业都是有意义的。”

据悉，星河已经在着手做智能投资决策系统，即在项目挖掘、项目评测、项目管理上三位一体，形成数据闭环，运用机器学习的机制，依托大数据，覆盖投前、投中、及投后管理，为投资经理提供一整套投资辅助决策工具。在投前，依靠星河多年积累并不断收集并学习全球各地海量的投资案例，从340个维度、2000多个关键指标，建模、迭代，寻找投资案例的规律性，降低员工们学习海量案例的难度，减少总结规律的时间成本；并在投中依托大数据进行行业分析、竞争分析、商业洞察等，最终达到快速建立自己的投资分析和决策框架，辅助决策，极大提高投资效率；投后上则全流程信息化、数据化，持续关注被投企业运营状况等，及时做好联合创业准备和支持。

目前，这套系统星河主要内部在用，虽然需要花费人力物力去不断训练这个系统，但傅淼认为，对一些入行时间较短的投资人来说，这能帮助他们尽快形成系统化的思维框架，打下很好的基础，“相信不远的未来，这套模型我们可以开放给行业，让更多创业者和投资者受益。”

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