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平安银行管理层大换班欲强化零售业务

时间:2016-10-21 09:30    作者:苏小糖   来源:    热搜:银行,管理,银行,管理阅读量:4859   

10月20日晚,平安银行宣告称,董事会完成换届,平安集团副董事长孙建一将不再出任平安银行新一届董事会董事候选人,邵平不再担任平安银行行长及新一届董事会董事候选人。平安集团副总经理谢永林被推荐为新一届实施董事,平安银行原副行长胡跃飞接任行长。两人的任职资格还有待监管部门的核准。

值得关注的是,今年8月起平安银行宣告开启零售转型之路,而马上出任平安银行董事长一职的谢永林具有8年的零售银行管理经历,业内普遍以为这凸显了平安银行意欲强化零售业务。

向零售方向转型

平安银行董事会表示,对谢永林、胡跃飞为核心的新管理团队充满信念,将引领平安银行加速改革与转型脚步。

据了解,谢永林曾作为核心成员参加平安收购深圳市商业银行、深发展接收合并平安银行等扑朔迷离的工作,并前后负责运营、IT、HR、零售等领域的工作。在零售业务的摸索拓展过程当中,平安银行在其任期内零售贷款增速连续位居上市股份制银行第一、信誉卡业务跃居行业第一梯队。

接任行长的胡跃飞则是“老深发”,在平安银行工作长达26年,参加了银行改制、转型、发展、壮大的全过程,并在业内率先树立供给链金融风险管理及信息平台,确立了平安银行供给链金融业内抢先身份和品牌优势。

据一名接近平安银行的人士透露,这一在银行零售业务拥有丰富经历且年富力强的组合,将有助更好地推进平安银行战略转型,有助该行在大零售和综合金融领域完成迅速发展。

此前,媒体曾曝出平安银行董事长孙建一、行长邵平双双辞职。10月13日,平安银行宣告称,第九届董事会马上届满,正计划董事会换届事宜,董事会及管理层全部成员均正常履职,经营管理一切正常。

平安银行在20日的宣告中称,孙建一任职期间,推进了银行与集团各专业公司之间普遍的业务融合。依托平安集团的综合金融平台,平安银行从资本、客户、渠道、产品、服务等多方面获得了集团的全方位赞同,并完成了逾越式发展;邵平任职期间则为银行制定了“三步走”发展战略和五年发展规划,提出了公司、零售、投行和同业四轮驱动的业务发展战略,使得平安银行的各项经营指标大幅改良,利润增速坚持在行业前列,为银行下一阶段的转型发展奠定了坚实的基础。

前三季净利增长5.52%

平安银行披露的2016年第三季度报告显示,报告期内,平安银行完成营业收入819.68亿元,同比增长15.20%;受资产减值亏损增加的影响,完成净利润187.19亿元,同比增长5.52%。净利润增速有所放缓。

值得关注的是,去年同期平安银行完成净利润177.4%亿元,同比增长13.04%。2012年至2015年,平安银行一直坚持利润高速增长。四年间,平安银行归属母公司普通股东的净利润从134亿元提升到218.65亿元,接收存款总额增速连续坚持同业抢先,对公业务一直是该行成绩增长的主要抓手。

如今,平安银行积极朝零售方向转型。早在2012年末,平安银行制定了“三步走”战略规划:在3-5年内,以对公业务为主,同时构建零售业务迅速发展的壮大基础;在5-8年内,以对公和零售业务并重,完成各项业务迅速调和发展;8年后,使零售业务成为银行的主导业务和利润的主要起源。

今年8月,平安银行主动调整战略,开启了大零售银行战略转型的大幕,集全行之力推进零售转型,打造平安特点的智能化零售银行。据了解,此次平安银行零售业务转型将环绕获客、智能主账户、客群、产品、渠道、IT、架构7大关键战略,全力推进智能化零售银行转型工程。

平安银行零售副行长蔡丽凤在今年8月表示,希望再用3年到5年的时间,完成集团的客户迁徙,使银行的客户数目达到1.1亿,并将平安银行建设成为特点光鲜、管理先进、效益最好的零售银行。此次高层管理团队变更,也印证了平安向大零售银行转型的战略。

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平安银行管理层大换班欲强化零售业务

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