江中集团３０年创新绿色突围路

新华社南昌９月２６日电 题：江中集团３０年创新绿色解围路

新华社记者程迪

３０多年来对科研和品质的坚持、２０年对生态和环保的坚持、７年来对智能制作和创新升级的坚持……这是一家中医药企业的执著。

不把企业当生意而是当科研来做，让工业文明与农业文明同生共存，江中集团走出一条研发创新、绿色发展的中医药企业解围之路。

创新：将产业当科研来做的中药企业

与人们传统印象中药制作的画面不一样。在江中药谷的中药液体制剂车间里，几乎看不到工人，只有上百个机械手在操作；在这里，也看不到人员搬运，只有智能运转小车往返搬卸。

车间负责人、８０后钟志坚正在巡检生产线。“我读初中的时候就吃过江中的含片。”２００４年自江西中医药大学药学专业毕业后，钟志坚进入江中集团工作至今，“我见证了江中车间从国产线到进口线，从生产固体制剂到液体制剂。这也是江中智能制作陆续升级的过程。”

像钟志坚一样，很多人或多或少与江中集团的产品有着交集，草珊瑚含片、健胃消食片……交叉在人们生活中再普通可是的片断里。

江中集团董事长钟虹光说，不久前江中药谷的液体制剂车间申报验收，被工业和信息化部评为“智能制作试点示范”生产基地。

２０１５年江中集团工业和流畅领域销售额约４０亿元。钟虹光笑着说：“生意做得不大，跟我们不把企业当生意，而是当科研来做有关。我们每年研发经费占企业销售收入４％以上。”

如今，江中集团拥有四个国家研发平台，即“中药固体制剂制作技术国家工程研究中心”、“卵白质药物国家工程研究中心”、“创新药物国家重点试验室”、“航天养分与食品工程重点试验室”。其中，“中药固体制剂制作技术国家工程研究中心”承当多项国家“８６３”项目、“十五”和“十一五”科技攻关项目。

绿色：委任“野生动物保护员”的药谷

走进江中集团主要生产基地江中药谷，绿油油的山坡里是全自动化的生产车间，森林湖泊围绕，野鸭、水鸟在污水处置后又用作水景的湖泊中悠然游动。自然环境与工业文明共处互融。

药谷商务中心负责人黎敏来此工作５年了，他还有另外一个角色——“野生动物保护员”，为一群特别的“土著住户”服务。

药谷山坡上、森林里，参差散布着３０多个小茅草屋，门口终年摆放苹果、玉米棒等食物，２平方米的茅草屋里铺满干草。这是专门为常住的１００多种野生动物所设。

黎敏说，公司不许可职工损害野生动物。不只如此，安保主管陈利明每天晚上带队巡查，“保护野生动物不被附近村民偷猎”。

“药谷占地３０００亩，虽都是工业用地，但建筑用地仅占１５％，剩下８５％坚持原生态。”江中集团总经理易敏之说，公司自建污水排放设施，达产达标；应用干净能源天然气，碳排放低；车间内设８个植物园，减缓工人的疲惫；车间最大限制采取自然照明，室内空气洁净度达国际标准。

不只尽量保护生产环境的原生态，药品及保健品制作线总经理罗文华介绍说，江中从生产原料采购、生产、包装等全环节力图无添加、无浑浊。把采购站设在原产地，专人监控中药材原料从生长、收集、精选、装袋等全过程；产品则通过严厉的重金属、农药残留检测。

如今，在建中的江中食疗产品制作基地最大限制保存了原耕地５００亩。建成后，一边是世界最先进的工业生产线，另外一边则是原生态农田。“这就是江中的理念，工业文明与农业文明同生共存。”钟虹光说。

传承：创作创造药业传奇的“中国合伙人”

钟虹光还记得３１年前，他刚接办江中集团前身江西中医学院制药厂的情况。时年２７岁的厂长，听起来斗志昂扬，面对的却是一个资产可是百万、逐年损失的作坊式工厂，且要在１９８５年当年完成利润３０万元。

“只有一个信心，就是把江中做好。”药厂由钟虹光组阁、承包经营，他委任同班同窗易敏之为第一副厂长，同窗卢建中为研发部部长。

这一中医药领域的“中国合伙人”，当年就做出了盈利２００万元的成绩，远超利润指标。他们不谋而合，放弃了当时２万元的现金嘉奖，只为心中坚定的信心。

尔后，江中从１９８６年利润４００万元，１９８７年８００万元，成长到如今总资产６０亿元、年收入４０亿元，拥有一家Ａ股上市公司的国有控股集团。

钟虹光说，集团投资７亿元为江西中医药大学建设了新校园，且累计赞同学校发展的经费达１０亿多元。“能报答母校我们很高兴。”

江中药谷的大门是１４７米的巨幅浮雕墙，上头雕刻着从神农到清朝张锡纯６８位中医药祖先。“为鼓励江中人扛起振兴故国中医药事业的这面大旗。”钟虹光说。

如今，江中集团正走向世界。江中药谷成为我国首个岐黄国医外国政要体验中心，招待了很多国际政要。同时，江中正研发食疗产品，将传统的中医药食疗配方与现代食品方式联合。“还将依照樟树药帮传统炮制办法树立中药炮制加工基地，开发工业旅游项目，让更多人感觉中医药的魅力。”钟虹光说。

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