9月25日上午,第二十二届世界航线发展大会展馆正式开馆。作为“东道主”,成都环绕在建的成都天府国际机场设计主展台外型,展现了全国第三个“双机场”城市的魅力。
一个城市两座机场,给百姓出行、经济发展带来利好,但如何分工调和,却是机场运营管理者的“浩劫题”。
加拿大机场运营公司Vantage航空服务发展部总监潘宁顿建议:双机场如何分工,应多聆听航空公司的诉求。
“机场实际上是一个平台,入驻机场的航空公司才是真实的配角,而不一样的航空公司有不一样的诉求。”潘宁顿打了个好比,机场就像人们应用的手机,航空公司就像是装在手机里的一个个软件,“大型航空公司就像大型软件,占用空间大、对平台请求高,小型或便宜航空公司就像小型软件,对性能配置的请求不高,但对本钱很敏感。”
对航空公司而言,“双机场”带来的最大问题就是运作的本钱和效率。此前,中国民航大学经济与管理学院副院长、临空经济研究所所长曹允春谈及成都双机场分工时就表示,要严防“双机场”割裂航空公司的航线网络。
潘宁顿对此深表赞成。“总的来讲,航空公司都希望在一个机场运作,假如需求同时入驻两个机场,不只需求增派一整套人马,并且国际国内里转、机场间交通等都是辣手的困难。”
“关键就是要找准自己的定位,对接目的航空公司需求。”潘宁顿表示。
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